OPERACIÓN LOGÍSTICA
La red que acorta lasdistancias y conecta México
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paquetes cruzaron una frontera estatal para llegar a destino
Camiones, centros de distribución y negocios de barrio. Esa red física es la que permite que el comercio llegue más lejos: que un emprendedor del norte pueda venderle a alguien del sur y que ese paquete llegue a destino en tiempo récord.
Reducir los costos y los tiempos logísticos es lo que habilita el crecimiento del comercio electrónico.
En 2025, Mercado Libre operó con 138 centros logísticos, con presencia directa en 67 localidades o municipios de 31 entidades federativas, y más de 8.360 agencias de entrega y retiro distribuidas en las 32 entidades del país. 4 de cada 5 paquetes cruzaron una frontera estatal para llegar a destino.
Reducir los costos y los tiempos logísticos es lo que habilita el crecimiento del comercio electrónico, y beneficia con más intensidad a los vendedores pequeños, periféricos y de bajo ticket. El mapa logístico de Mercado Libre, que nació concentrado en el centro del país, fue extendiéndose hacia otros grandes mercados y corredores logísticos, como Nuevo León, Jalisco, Guanajuato e Hidalgo, y después hacia el norte, el Golfo, el Pacífico y el sureste.
Esa capilaridad integra el mercado interno, conectando economías regionales con centros de gran demanda, y federaliza oportunidades, acercando la red a ciudades chicas donde antes no llegaba. La última milla —las agencias de entrega y retiro, muchas de ellas negocios pequeños— es la punta más visible de ese proceso.
50%
de las agencias de paquetes, que permiten la entrega y retiro de productos, están en ciudades de menos de 50.000 habitantes. Un vendedor está a 2.1km de su agencia más cercana y un comprador a 1.1km
67%
de las PyMEs que venden en Mercado Libre llegó a una ciudad a la que antes no vendía
10.000
empleos en el área logística fueron creados en 2025
2,1 km
es la distancia promedio de un vendedor a su agencia más cercana
